Kiedy wzrost nie przychodzi sam – nowe wyzwania e-commerce B2B


Choć branża e-commerce najczęściej kojarzy się z handlem detalicznym, sektor B2B generuje w Polsce obroty kilkukrotnie wyższe niż B2C. Ten rozmiar rynku nie oznacza jednak, że wzrost „przychodzi sam”. W obliczu stagnacji sprzedaży firmy łatwo sięgają po znane wyjaśnienia (presja cenowa, konkurencja), ale jak zauważają eksperci, prawdziwą barierą bywa brak gotowości na nowoczesne rozwiązania technologiczne. Aby przyspieszyć rozwój, potrzebna jest świadoma strategia cyfrowa oraz wdrożenie odpowiednich narzędzi IT – inaczej dalsza stagnacja jest niemal pewna.


Rosnący rynek i zmieniające się oczekiwania klientów

Rynek B2B online rośnie dynamicznie – już w 2021 r. przychody z e-handlu między przedsiębiorstwami wzrosły o blisko 20% r/r i osiągnęły 86 mld zł. Jednocześnie w decyzyjnych rolach w firmach dominują nowe pokolenia: Millenialsi i Generacja Z stanowią dziś ~71% wszystkich decydentów B2B. Te grupy (tzw. „digital natives”) oczekują doświadczeń zbliżonych do B2C – samoobsługi online 24/7, przejrzystego cennika i intuicyjnych narzędzi zakupowych. Badania pokazują, że 90% młodych kupujących B2B wyraża niezadowolenie z istniejących dostawców, co obrazuje ogrom rosnących wymagań klientów. Jednocześnie partnerzy biznesowi coraz częściej chcą prostych, intuicyjnych rozwiązań do szybkich zakupów online – w efekcie platformy e-commerce stają się podstawowym narzędziem realizacji celów sprzedażowych.


Wyzwania: stagnacja wyników i przestarzałe procesy

W praktyce wiele firm B2B stoi w miejscu. Przyczyny stagnacji bywają mniej oczywiste niż się wydaje: często to przestarzałe procesy i brak automatyzacji hamują rozwój. Obecnie w wielu przedsiębiorstwach oferta produktowa „żyje w arkuszach” i lokalnych folderach – e-sklep czy marketplace służy tylko jako ładna witryna, za którą ciągle kryje się bałagan w procesach. Handlowcy stają się jedynie „łącznikami” między klientem a danymi w systemie, zamiast korzystać z ujednoliconych narzędzi sprzedaży. W takich warunkach firma nie może szybko reagować na zmiany rynkowe ani sprzedawać z wykorzystaniem nowych kanałów.

Najczęściej przejawia się to przez:

● Zaniedbana automatyzacja: brak integracji z ERP/WMS/PIM i ręczne procesy wydłużają czas realizacji zamówień i obniżają produktywność.
● Opóźnione reakcje: bez nowoczesnego CRM czy systemów analityki trudno dostosować ofertę do nowych wymagań (personalizacja i omnichannel).
● Utracone okazje: rosnąca demografia w handlu (brak rąk do pracy) sprawia, że firmy, które nie zautomatyzują procesów (fakturowanie, wystawianie ofert, zmiany cen), będą tracić przewagę.

W obliczu fluktuacji sprzedaży hamulcem wzrostu nie zawsze jest rynek czy konkurencja – często największym ograniczeniem okazuje się nieprzygotowanie organizacji na nowoczesne technologie i cyfrowy sposób działania. Innymi słowy: sam wzrost nie nadejdzie znikąd – trzeba go uczynić rzeczywistością poprzez cyfrową transformację.

Cyfrowa transformacja: plan wzrostu i odpowiednie narzędzia

Nowoczesne platformy e-commerce B2B stawiają na automatyzację i integrację. Dzięki zaawansowanym systemom (OMS, integracjom z ERP/WMS) procesy ofertowania, zamówień i fakturowania mogą odbywać się niemal bez ingerencji człowieka. Przykładowo, automatyczne generowanie ofert, śledzenie stanów magazynowych czy dynamiczne dostosowanie cen znacząco skracają ścieżkę sprzedaży.

Badania rynku pokazują, że firmy inwestujące w transformację cyfrową zyskują realne korzyści: oszczędzają czas, podnoszą zadowolenie klientów i zdobywają przewagę konkurencyjną. W ciągu ostatniego roku stało się jasne, że cyfryzacja handlu B2B to nie chwilowy trend, lecz konieczność dla tych, którzy chcą utrzymać wzrost.

Aby sprostać nowym wyzwaniom, strategia firm B2B powinna uwzględniać m.in.:

● Elastyczna platforma omnichannel: nowoczesne rozwiązanie obsługuje jednocześnie klientów B2C i B2B, a także sprzedaż na marketplace’ach.
● Integracje dwukierunkowe: pełna komunikacja z systemami ERP, WMS i PIM zapewnia spójność danych oraz automatyzację procesów wewnętrznych,
● Aplikacja mobilna i omnichannel: Dla wielu kupujących aplikacja na smartfonie to dziś podstawa – dlatego platforma powinna zawierać gotową aplikację mobilną.
Dzięki temu firma może błyskawicznie uruchomić mobilny kanał sprzedaży bez dodatkowych prac deweloperskich,
● Zaawansowana analityka i personalizacja: systemy z AI/Big Data pomagają automatycznie rekomendować produkty i budować dedykowane oferty, co zaspokaja rosnące oczekiwania klientów B2B (personalizowane strony, programy lojalnościowe),
● Skalowalność i migracja: przejście na nową platformę powinno być poprzedzone dokładną analizą biznesową, aby uniknąć typowych błędów wdrożeniowych.
Właściwie dobrana, elastyczna platforma rośnie z biznesem i wymaga jedynie regularnych aktualizacji.

Każdy z powyższych elementów jest przykładem działania „planowanego wzrostu”: inwestujemy w rozwiązania umożliwiające szybszą reakcję na rynek i obsługę klientów zgodnie z ich oczekiwaniami. Wykorzystanie elastycznej platformy e-commerce z pełną integracją systemów oraz wbudowaną aplikacją mobilną pozwala na rzeczywiste przyspieszenie sprzedaży i rozwój kanałów omnichannel.


Podsumowanie

Przemiany w handlu B2B sprawiły, że firmy nie mogą już liczyć na spontaniczny wzrost. Konieczne stało się jego świadome zaplanowanie oraz wdrożenie technologii, które pozwolą na automatyzację, integrację i lepsze doświadczenie klientów. Cyfrowa transformacja przestała być trendem – stała się warunkiem konkurencyjności.

Wzrost w B2B dziś oznacza uporządkowanie danych produktowych, integrację systemów, usprawnienie procesów sprzedaży i otwarcie na nowe kanały – także mobilne. Nowoczesne platformy e-commerce umożliwiają zarządzanie relacjami z partnerami biznesowymi w sposób szybki, elastyczny i dopasowany do realiów rynku.

Warto więc zacząć działać już teraz – zdefiniować cele, dobrać odpowiednie rozwiązania i przygotować firmę na kolejny etap rozwoju. Bo w cyfrowym świecie wzrost nie jest dziełem przypadku, lecz efektem dobrze zaprojektowanej zmiany. O tej zmianie będziemy rozmawiać podczas Konferencji E-commerce B2B, 20 listopada 2025, w Warszawie (więcej informacji i rejestracja na stronie www.ecommerceb2b.pl)


Autorem tekstu jest zespół merce.com S.A. – www.merce.com. Firma to polska spółka IT specjalizująca się w cyfrowej transformacji sprzedaży. To oprogramowanie klasy Enterprise Commerce Platform, która pomaga średnim i dużym detalistom oraz dystrybutorom w transformacji oraz automatyzacji ich procesów.

Data publikacji: 5.11.2025
Przeczytaj również

Handel:
Jakie są ulubione sklepy Polaków? Liderzy w branży fashion, sport
i uroda [raport]

EY-Parthenon już po raz trzeci zbadał preferencje zakupowe konsumentów nad Wisłą. Celem „Retail Performance Ranking 2025” było… więcej »

Handel:
Silny trzeci kwartał Esotiq & Henderson. Motorem wzrostu był kanał e-commerce

Grupa Esotiq & Henderson wypracowała po trzech kwartałach 2025 roku 234,9 mln zł… więcej »

Handel:
Grupa CCC w Q3 2025: rekordowe tempo ekspansji – inwestycja
w realizację celów strategicznych

Grupa CCC w Q3 2025 (sierpień’25 - październik’25) odnotowała historycznie najwyższy… więcej »