Grupa LPP, właściciel marek: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, zamknęła 2025 rok z rekordowymi wynikami finansowymi, potwierdzając swoją silną pozycję w europejskim sektorze mody. Dynamiczny wzrost przychodów, poprawa rentowności oraz intensywne inwestycje w logistykę i technologie – w tym rozwiązania oparte na AI – wyznaczają kierunek dalszego rozwoju jednego z największych graczy modowych w regionie.

Rekordowe wyniki LPP w 2025 roku

W 2025 roku przychody Grupy LPP przekroczyły 23 mld zł, co oznacza wzrost o 21% rok do roku (w walutach stałych). Jeszcze mocniej rosły zyski – EBITDA zwiększyła się o 31%, EBIT o 37%, a zysk netto osiągnął poziom 2,4 mld zł (+36% r/r).

Tak dobre rezultaty to efekt konsekwentnej realizacji strategii, dyscypliny kosztowej oraz skutecznego skalowania działalności. Spółka utrzymała również wysoką marżę brutto na poziomie 55,6%, co w obecnych realiach rynkowych stanowi istotny atut konkurencyjny.

Omnichannel napędza sprzedaż

Jednym z filarów sukcesu pozostaje rozwój modelu omnichannel. LPP zanotowało dwucyfrowy wzrost zarówno w sprzedaży stacjonarnej (+22%), jak i online (+19%). Kanał e-commerce odpowiada już za 28% całkowitej sprzedaży.

Szczególnie widoczne jest to w przypadku marki Sinsay, gdzie aplikacja mobilna generuje ponad 80% sprzedaży online. Co istotne, klienci korzystający z obu kanałów kupują nawet pięciokrotnie częściej, co potwierdza skuteczność integracji sprzedaży offline i online.

Ekspansja zagraniczna i rozwój sieci

W 2025 roku Grupa otworzyła ponad 1000 nowych salonów, a liczba sklepów wszystkich marek przekroczyła 3700. LPP weszło również na sześć nowych rynków, koncentrując się m.in. na dynamicznie rozwijającym się regionie Azji Centralnej.

Sieć marki Sinsay przekroczyła już 2300 sklepów, a łączna powierzchnia sprzedażowa Grupy wzrosła o 25% rok do roku.

Miliardowe inwestycje w logistykę i AI

Kluczowym elementem strategii są inwestycje w rozwój zaplecza operacyjnego. W 2025 roku CAPEX osiągnął rekordowy poziom 3,2 mld zł, z czego ponad 1,3 mld zł przeznaczono na logistykę, automatyzację i robotyzację.

Grupa znacząco rozbudowała swoje centra logistyczne, m.in. w Polsce i Rumunii, oraz zwiększyła flotę robotów magazynowych do ponad 3,5 tys. jednostek. Pozwoliło to skrócić czas realizacji zamówień i zwiększyć efektywność operacyjną.

Równolegle LPP rozwija zastosowanie sztucznej inteligencji, wykorzystując ją w takich obszarach jak: tworzenie treści produktowych, obsługa klienta, projektowanie kolekcji,personalizacja oferty.

To właśnie technologie mają umożliwić dalsze skalowanie biznesu bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.

Dywidenda i stabilność finansowa

Silna kondycja finansowa pozwoliła spółce po raz piętnasty z rzędu wypłacić dywidendę. Zarząd zarekomendował jej wzrost do poziomu 900 zł na akcję, co odzwierciedla dynamikę wypracowanych zysków.

Strategia na przyszłość: skala, technologia i nowe rynki

Jak podkreśla prezes Marek Piechocki, osiągnięte wyniki są efektem konsekwentnej realizacji ambitnej strategii i pracy całej organizacji. Spółka planuje dalszą ekspansję zagraniczną oraz rozwój technologiczny, szczególnie w obszarze AI i logistyki.

LPP umacnia swoją pozycję jako jeden z najważniejszych graczy modowych w Europie Środkowo-Wschodniej.